Колишня співробітниця Ford подала позов, стверджуючи, що система оцінки ефективності роботи стала причиною її звільнення після 28 років роботи в компанії. За її словами, ця система використовувалася для звільнення штатних працівників без проведення традиційних скорочень.
Як повідомляє видання HR Katha, позивачка, 57-річна колишня аналітикиня даних, стверджує, що до її звільнення не мала жодних дисциплінарних стягнень, попереджень або планів покращення ефективності роботи. Вона також заявила, що була найстаршою в команді, тоді як молодших співробітників перевели на інші посади.
Позов також вказує на обставини, що передували її звільненню. Позивачка стверджує, що їй залишалося приблизно два роки до 30-річного стажу роботи в Ford, що дало б їй право на додаткові пільги за пенсійною програмою компанії (General Retirement Plan).
Крім того, колишня співробітниця стверджує, що її звільнення було пов’язане з періодичними відпустками, які їй надавали для догляду за чоловіком, який готувався до трансплантації кісткового мозку через лейкемію. У скарзі зазначається, що Ford був обізнаний про медичний стан її чоловіка до її звільнення.
Звинувачення ґрунтуються на підході Ford до управління ефективністю роботи, який, за повідомленнями, компанія переглянула у 2024 році. Замість того, щоб покладатися виключно на індивідуальні оцінки, система, нібито, включала примусове ранжування, заздалегідь визначені квоти рейтингів та калібрувальні сесії, під час яких керівництво могло змінювати рейтинги, призначені менеджерами.
У скарзі стверджується, що така система фактично зобов’язувала частину штатних працівників потрапляти до найнижчої категорії ефективності. Принаймні 30% працівників, як стверджується, мали отримати найнижчі рейтинги за певними показниками, тоді як найвищі рейтинги обмежувалися 5% працівників.
Колишня співробітниця також стверджує, що працівники, які отримували низькі рейтинги протягом кількох послідовних оцінок, могли бути звільнені без попереднього плану покращення ефективності роботи. Вона стверджує, що представники відділу кадрів давали вказівки керівникам призначати низькі рейтинги штатним працівникам незалежно від їхньої фактичної ефективності.
Ці звинувачення лягли в основу позову, поданого 28 вересня до Окружного суду США Східного округу Мічигану. У справі стверджується, що система оцінки ефективності Ford була пов’язана зі скороченням штату та непропорційно вплинула на старших працівників та тих, хто наближався до пенсійних рубежів.
Колишня співробітниця висуває претензії відповідно до Закону про дискримінацію за віком на робочому місці (Age Discrimination in Employment Act), Закону про американців з інвалідністю (Americans with Disabilities Act) та Закону про забезпечення пенсійних прав працівників (Employee Retirement Income Security Act). Вона вимагає поновлення на роботі або компенсації, а також відшкодування збитків та судових витрат. Звинувачення ще не доведені в суді і залишаються припущеннями, які будуть розглядатися в судовому порядку.
Source: www.motorbiscuit.com